מיטל משה 
ניתוח שוק ומתחרים הוא הבסיס לכל בניית אסטרטגיה עסקית. בלי להבין את השוק ואת המתחרים, אי אפשר לדעת איך להתבדל ולנצח.
ניתוח שוק
- גודל השוק - כמה פוטנציאל יש?
- צמיחה - השוק גדל או מתכווץ?
- מגמות - לאן השוק הולך?
- פלחים - איזה פלח מתאים לך?
- צרכים - מה הלקוחות באמת צריכים?
ניתוח מתחרים
- מיפוי - מי המתחרים הישירים והעקיפים?
- ניתוח מוצר/שירות - מה הם מציעים?
- מחירים - איך הם מתמחרים?
- שיווק - איך הם משווקים?
- חוזקות וחולשות - איפה אפשר לנצח?
מציאת יתרון תחרותי
היתרון התחרותי יכול לבוא ממקומות רבים: מחיר, איכות, שירות, מיקום, מוניטין, חדשנות או נישה. המפתח הוא למצוא משהו שקשה למתחרים לחקות.
מתוך הניסיון שלי
מתוך הניסיון שלי, התובנות הכי רווחיות מגיעות ממה שהמתחרים לא עושים — לא ממה שהם כן עושים. מרפאה פרטית שליוויתי זיהתה ביקוש לטיפול שאף גורם באזור לא הציע, השיקה אותו — ועלתה ב-25% בהכנסות תוך 4 חודשים. ניתוח שוק טוב מסתיים תמיד בשאלה אחת: איפה החלל הפנוי?